Strategieberatung für Transformation
Talent Management ↔ Personalbereich
Zusammenarbeit

Entscheidungen im Personalbereich und die Fähigkeiten zur offenen und vertrauensvollen Zusammenarbeit prägen den Erfolg und Wettbewerb mehr als jede Sachinvestition. Je komplexer die Technik, desto höher die Anforderungen an gut vernetzte Entscheidungen.

Nachfolge-
planung

Up-Skilling & Re-Skilling

Coaching und Finetuning

Anforderungs- profile

HR Digitalisierung

Komplexe Situationen aus dem Bauch oder lieber mit Daten entscheiden? Wir helfen bei der genauen Formulierung und Parametrisierung, die mehr Sicherheit und Zutrauen in die zukünftige Entwicklung geben.

Recruiting mit Online Assessments

Der Mensch entscheidet. Auf Grund von Informationen, die der Computer ergänzend zuliefert, verbessern sich Ihre persönliche Erfolgsquote.

Potenzial- und Kompetenzanalysen online

Kompetenzen werden bei uns umfassend messbar gemacht, so dass diese Assessments quasi als neutrale Beobachter Hinweise auf Verbesserungspotenziale liefern. Geben Sie Ihre Mitarbeitern konkrete Hinweise, wie sie mehr Erfolge buchen können.

Anforderungsprofile zur JobFit Erpfolsprognose

Fachliche Kenntnisse und Erfahrungen, persönliche Verhaltenspräferenzen und abstrakte Fähigkeiten werden zu einem Anforderungsprofil verdichtet, mit dem Sie valide Entscheidungen treffen können. Laden Sie Beispielberichte runter und wir ermöglichen Ihnen einen persönlichen Slot, um die Messgüte zu erfahren.

Wirksame Assessments gestalten

Alle HR Assessments dienen dem Ziel, die zukünftigen Erfolge eines Mitarbeiters vorherzusagen und über gezielte Maßnahmen den gemeinsamen Erfolg zu verbessern. Stellen Sie Stärken und Lernfelder in einen validen  wirtschaftlichen Kontext guter Zusammenarbeit.

Sechs Anforderungen

Wirkungsvolle Assessments (1) sind RELEVANT für die jeweilige Entscheidung, (2) sind wahr und valide konstruiert, (3) ermöglichen Lernen und Veränderungen, (4) liefern hilfreich neue Zusammenhänge (5) eröffnen neue Perspektiven (6) liefern adäquaten Content für die eingesetzte Zeit

Qualitätskriterien

Objektivität, Fairness, Validität und Unabhängigkeit von persönlichen Vorlieben des Beurteilers sind sehr wichtig, aber bei Präsenzassessments auch sehr komplex auf aufwendig. Hier verdrängen digitale Verfahren die aufwendigen Assessment Center

Ökonomisch & rationell

Wenn die eingesparten Kosten einer verhinderten Fehlbesetzung bei > 85000€ liegen und Online Assessment bei unter 1000€/Kandidat*in (1,2%) kann jeder sofort erkennen: Assessments rechnen sich unfassbar schnell (ROI 680+%) Wir rechnen es gern vor.

HR Analytics für variable Gruppen

Viele Big Data Ansätze haben das Problem, dass die unmittelbaren Handlungsempfehlungen auf einer Meta-Ebene enden. Die Betroffenen fühlen sich nicht angesprochen. Nicht so bei uns! Unsere HR-Analytics sind ein Nebenprodukt der Assessments. Hierdurch bekommen Management Audits Kraft!  

Engagement Analytics

Engagement Analytics analysieren die Erwartungen der Mitarbeiter und die Erfüllungsgrade in über 33 Aspekten. Für aktive Steuerungsinfomationen, gibt’s keine bessere Lösung.

Kompetenz Analytics

Ein Durchdringungsgrad von 80% hört sich gut an, wenn Sie aber erfahren, welche Personen eine Schulung brauchen, wird es zur handlungsorientierten Steuerungsinformation.

HR Organizational Analytics

Die Corporate Identity ist die Stellgröße für Marketing und Bewerber. Um über Synergien nicht nur zu schwadronieren sondern sie echt zu beziffern, benötigen Sie unsere Merger-Analytics

Cultural Transformation

Unternehmen müssen sich ständig auf Neues einstellen, neue Partner, Märkte etc. - Sie müssen es aber auch können. Führungskräfte müssen andere anleiten ohne zu dirigieren, Einfluss nehmen, aber nicht autokratisch bestimmen, mitnehmen aber nicht überfahren. Lernbar, aber für viele noch sehr fremd. Wir helfen im Kulturwandel.

Kompetenzen messen / objektivieren

Carol Dweck empfiehlt, immer für die nächste Herausforderung offen zu sein, und keine Angst vor der Zukunft zu haben. Dies von sich zu behaupten, ist eine Sache, es wirklich zu tun, eine andere. Wir helfen beim Sortieren.

Leadership Kompetenzmodell

Clarity, Cleverness, Charging and Caring sind in dem 4C Kompetenzmodell die Ecksteine eines anspruchsvollen, schnell umsetzbaren, modernen Führungskonzeptes.

Zusammenarbeit / Radical Collaboration

Keiner ist mehr in der Lage, etwas allein auf die Reihe zu bringen. Teamleistung wird immer wichtiger, gerade durch die Digitalisierung. Wir helfen Mitarbeitern, vom "me" zum "we".

Post Merger Integration

Die Zusammenführung von Unternehmen hat diverse Aspekte, die wir mit der Erfahrung aus vielen Projekten seit 1990 synchronisieren und erfolgreich machen. Wenn es nur technisch und vom "Markt" begründet wird, werden die Mitarbeiter es einfach ignorieren.
Das gesamte Bild stets im Blick haben! 

Systemintegration

Systeme können schwer zu integrieren sein, aber es ist letztlich immer machbar! ... Wenn die Menschen mitmachen (... können, dürfen,wollen)

Menschen, Kultur, Zusammenarbeit

Kulturen haben einen besonderen sozialen Klebstoff, den wir klar beschreiben können.

Prozesse und Planung

Die Wertschöpfungskette ist heute nicht mehr linear. Wo Technik, da Projektorganisation und wechselnde Teams - sind alle dafür bereit. Besser ist es, dies VORHER zu wissen. 

Entscheidungen treffen und richtig antizipieren -
Alles beginnt im Personalbereich

Selbst in hochgradig strukturierten und homogenen Teams laufen die Bewertungen von Situationen weit auseinander.
Was für den einen völlig logisch und eindeutig ist, finden andere diskussionswürdig. Es ist aber unsere Alltag, dass wir diese Sichtweisen gleichwertig  gelten lassen und so einen Rückzug oder Defensivität von Mitarbeitern verhindern. In diesem Bereich bieten wir Coaching an, um auch den modernen Anforderungen einer komplexen Welt zu entsprechen. 

Felix Wiesner, (Dipl.-Kfm.)
Geschäftsführer / Manager
GFCI GmbH - my-Employee Personalberatung

Tel: +49 6203 924990 I Mobil: +49 171 680 2318

Es gibt einiges zu besprechen ..

Diagnose

Nutzen Sie unsere Kernkompetenzen

Es sind Menschen und Ideen, aus denen Firmen bestehen. Zusammenarbeit im Team lässt Firmen funktionieren, auch wenn Maschinen und künstliche Intelligenz als Werkzeuge eingesetzt werden. Der Mensch im Team steht für uns und all unseren Themen und Tätigkeit ganz klar im Mittelpunkt. Schwierig wird es, wenn Unternehmenskulturen verbunden werden sollen. Das ist unsere Spezialität.

Eignungsdiagnose und digitalisiertes Talent- und Personalmanagement benötigen Sie für funktionierende Nachfolgeplanungen. Experten mit Tools für Ihre Problemlösung.

Beratung

Kundenstimmen

Eignungsdiagnose - Managementberatung - Change Management - Coaching

Meinem Mitarbeiter bot Herr Wiesner eine sehr gute Plattform für die persönliche Weiterentwicklung und klare Abgrenzung zu wenig beeinflussbaren äußeren Umständen. D Das Ziel war, dem Mitarbeiter mit Herrn Wiesner einen neutralen Ansprechpartner anzubieten, der durch seine Erfahrung auch wertvolle Impulse für die Verbesserung des ... Organisationsentwicklungsprozesses.... setzen konnte
Auch mit Abstand, bin ich von dem Facettenreichtum und der Analyse-Mächtigkeit im Tool beeindruckt. Nein, ein solch umfassendes Werkzeug, und da gebe ich Ihnen voll Recht, kenne ich aus meinem bisherigen beruflichen Weg der letzten 20 Jahre nicht. Das Werkzeug ist klasse! Es dient bestimmt der Eigenreflexion, aber eben auch, ganz eindeutig, der Führung und den schlummernden Potentialen.
Felix helped me as a mentor and coach with some very difficult situations and gave me great insight and confidence in my abilities and the impact I have on others. Creating a certain bias for change became much easier and was well accepted. He's a true recommendation for creating cultural change.
Die Qualität unserer Vorstellungsgespräche hat sich durch die Unterstützung von Harrison Assessment deutlich verbessert - und zwar für unsere Bewerber ebenso wie für uns als Unternehmen. Für die eigene persönliche Entwicklung ist die Bewertung ebenfalls sehr hilfreich eigenes Verhalten neu auf den Prüfstand zu stellen um sein Potential zu optimieren.